このデイサービス開設塾の開催は
２０１１年１１月に終了した短期講座と４月～１２月までの長期講座と２回開催しております。

受講生の３５％が既に、デイサービスを開業しました。

まだ終了して半年足らずなので、評価はできませんが
デイサービスを開業し順調に事業運営が進んでいる事業所がある一方、
正直、事業が思うように進んでいない事業所もあります。

順調か不調かの理由は事業所の特色、地域性、方向性、意識などの
相違があるので一概には理由を明確に定義することは出来ません。

ただ、事業を行う上で大切だと確信を持ってお伝えできることが３点あります。

新しいことに挑戦するときは誰しもが不安です。
そこをどう乗り越え、自分自身の気持ちを高めていくか？
そして、決断するという事が重要です。
この決断が鈍ると、自分の軸が緩みます。

想いというのは大切です。それが理念に繋がります。
ただ、経営となると想いだけでなく、事業とのバランスを考える事が求められます。
事業性だけをみると、想いが見え難くなります。
バランスを持つことが必要です。

与えられたノウハウのみを活かそうする事も時には必要です。
しかし、それだけでなく自ら想像しプラスアルファの視点を持ち、実行に移すことが必要になります。

私自身、デイサービスの開業コンサルティングを行う立場であるので
お伝えし難いのですが、
デイサービスの開業はお勧めできません！
補足しますと、デイサービスの参入メリットのみをみた参入の場合です。

事業所の増加による飽和状態なのです。

新規でデイサービス単体で開業する方には、よほどの覚悟を持つようにお伝えしたうえでサポートしております。

正直、上手い話、美味しい事業という認識で参入すると痛い目に合います。

２，３年前のように付加価値として、機能訓練のマシーンを導入する、お泊りデイにする、
サービス付き高齢者住宅にする等というものだけではインセンティブを得られません。

そういった事を考えると、工夫や経験がなく開業しても順調にいく方が困難なのです。

では、何故、今回、デイサービス開設塾を開催するのか？

地域に密着し貢献できるデイサービスの事業所が増えることが介護業界の活性化に繋がる
と感じているからです。

この講座さえ受講すれば成功します！などという如何わしいことは言いません。
先にもお伝えしたように、簡単に事業を安定させる事が出来るほど甘いものではありません。

私自身のデイサービスを運営している経験とコンサルティングを通して得た実例を伝えることで
リスクを少なくし、自己の気づきに繋がり、自分に合ったデイサービスのスタイルが見えてくると思います。

そして、地域密着で成功する事業所を増やしていきたいと思い、
このデイサービス開設塾2012を行うことに致しました。

ちなみに私の経営する事業所の４月の売上です。思い切って公開します。

定員１２名　小規模７－９算定です。諸経費に関しては、講座の中で詳細にお伝えします。

２日間の講座の内容は下記のような事柄をお伝えします。

資料は１００枚を超えます。

・現状のデイサービス業界について
・収支はどうなっているのか？
・申請の方法
・開設前に行うべきこと
・営業の方法
・介護業界の人材の特性とは？
・送迎オペレーションの重要性
・プログラム構築の方法
・人材確保の方法
・介護業界に適したHP活用法
・デイサービス開業の立地とは？

他にも、私の事例なども踏まえて、可能な限りお伝えします。

ありがとうございます。

辻川泰史の実績
デイサービス開業支援実例　約100事業所
㈱はっぴーライフでの介護事業所の経営の他、㈱エイチエルで、介護事業所のコンサルティング、 講演などで日本全国で活動しています。

本講座は当社の実例やノウハウを公開していく講座ですので、
多角展開（１０事業所以上）している法人様、Fc法人様、コンサルティング法人様の参加はお断りしております。
また、売上のみ重視した参入の方はお断りいたします。

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