スタッフのモチベーションが上がらず困っているという管理者の方が多くいます。
仕事を行っていく以上、それはつきものなのかもしれません。

しかし、いつも同じような事で気持が落ち込んでしまうスタッフや自分。

モチベーションを上げる事はテクニック的な事もあります。

例えば人事評価制度で昇給や昇格基準を明確にする。
ただ、その制度を作成するだけで疲れてしまい結局は定着しない。

スタッフ間のコミュニケーションを深めいようと会議を行っても思う様にはいかない。

そういった内容の相談が多くあります。

原因は一概には言えませんが、その大きな要因の一つが、
「自分自身」のモチベーションの低さ
という事があります。

こんな経験はありませんか？

テレビなどで選手が活躍しインタビューを受けて厳しかった練習やスランプを克服した事、仲間への想いなどを感極まって話している事を
目にした事があると思います。
見ている自分まで感情移入してしまう事があります。

感情は伝染する！
と言われています。

ネガティブな感情も伝染
している可能性があるのです！

スタッフのモチベーションを上げる事も大切です！

しかし、どうしたら良いんだろうか？

と悩んでネガティブな感情では折角の想いも伝わり難くなります。

気合い的なものだけでなく、実例を元にモチベーションＵＰの方法を知り、
笑う介護士として全国で講演し介護の仕事の素晴らしさを伝えている
袖山卓也さんの講演は気持ちが高ぶり、モチベーションが上がる事は間違いありません。

このセミナーに参加する事で何かヒントを得る事が出来ると思います。

追伸；講演後には、講師も含めてさらにモチベーションＵＰの為に忘年会も行います！

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